前言：您的清（qīng）洁业（yè）务远（yuǎn）不只是清洁客户的房（fáng）屋，而（ér）是与您与客户建立的关系。

谁（shuí）每天与您（nín）的客户（hù）互（hù）动？ 在（zài）现（xiàn）场工作（zuò）的是（shì）您的员工。 当然，您的（de）员工会（huì）打扫客户的房屋，但他们也（yě）是公司（sī）的面孔，每（měi）天与客户互动。

优秀的员工是任何成功（gōng）的清洁业务的（de）核心。但是，寻找、培训和留住优（yōu）秀员工（gōng）是任何家政保洁公司面临的最大挑战之（zhī）一。

之前（qián），清洁女王吴海燕已经写过（guò）一些雇用优秀员工的策略，以帮助您找到适合自己企业的最佳员工（gōng）。但是，一旦（dàn）找到（dào）理想的员工，下一步是什么？

当（dāng）然（rán），您需要确（què）保新员工了解公（gōng）司（sī）政策，但除此之（zhī）外，您还需要确（què）保员工对自己的工作感到满意。这是进行员工培训的地方。

1.为什么员工培训很重要

无论是公司，还是业务线，培（péi）训新（xīn）员工都有很多明显的好处。 良好的培训计划将帮助新员工尽其所能（néng）。

对（duì）于您的家政保洁公司而言，训练有素（sù）的员工将为（wéi）您提供（gòng）更好的客户服务，并在清洁（jié）时提高效率。 最终，受过训（xùn）练的员（yuán）工将比未经训练的员工更好地代表您的公司（sī）。

此外，培训新员工的好处不止（zhǐ）这些。 经过培训（xùn）的员工比完全没有培（péi）训的员工更忠于您的公司。 招聘网站发现，超过90％的员工更（gèng）忠于通过培训对员工技能进行投资的（de）雇（gù）主。 这就是为什么培训新员工是出色的员工保留策（cè）略的（de）原（yuán）因。

寻找新员（yuán）工（gōng）是一项挑战，但是一旦找（zhǎo）到（dào）新员（yuán）工（gōng），就希望将他们留在公司中。 花（huā）费（fèi）一些时间来培训您的员工，您将不需要花费太（tài）多的时间（jiān）来招聘员（yuán）工。 您的优秀员工将在您（nín）的公司（sī）逗留更长的时间。

2.工作入门

因此，您知道您需（xū）要培训新（xīn）员（yuán）工。 对您的员工进行培训（xùn）将帮（bāng）助（zhù）他们做得更好（hǎo），并使（shǐ）他们在公司的（de）任职时间更长。 但是（shì），您从（cóng）哪里开始？

3.从成对训练开始

新员工切勿自（zì）己去打扫客户的房屋。 相反，通（tōng）过让高级员工或经（jīng）理（lǐ）外出工作并成对清洁来培（péi）训新员工。

如果您的（de）人员配备是每（měi）个（gè）工（gōng）作（zuò）一个清洁（jié）工，那么只有在确（què）信（xìn）新员工准备好后，才将他们自己派出去。 如（rú）果您的人员配（pèi）备（bèi）是（shì）以两（liǎng）个（gè）或两个以上的（de）团队进（jìn）行（háng）清洁，请（qǐng）养（yǎng）成（chéng）将（jiāng）新的清洁工与经验（yàn）丰富的清洁工配对的习惯。 这样，新的清洁（jié）工将获得经验丰富的人员的（de）持续培训和支持。

随（suí）着团队的成长，您还（hái）希望寻找准备（bèi）好担（dān）任正式（shì）培训职位并将其中一些工（gōng）作（zuò）移交给（gěi）您的员工（gōng）。

4.训练时使（shǐ）用清洁清单

新（xīn）员工第（dì）一次去客户家中时，要记住很（hěn）多事情。 他们将与经验更丰富的员工或（huò）经（jīng）理一起（qǐ）工作，但是您仍然（rán）希望为他们提供所需的工具，这样他（tā）们就不会忘记任何东（dōng）西。

我（wǒ）们建议在员工刚（gāng）开始工作（zuò）时（shí）为（wéi）每个房间使用清洁清单。